CONTENIDO
ANÁLISIS CUANTITATIVO
Principios Generales de la Estimación de Contingencias
Valor Monetario Estimado (EMV)
Árbol de decisiones
Drivers y Simulación de Monte Carlo
o    Examinación de las interrelaciones entre riesgos
o    Selección de distribuciones de probabilidad
o    Ejecución de Modelo (pre-mitigación / post-mitigación)
o    Diagrama de Tornado y Análisis de Sensibilidad

REPORTE
Estructura del reporte como resultado del análisis cuantitativo para el cronograma y costo. Elaboración de recomendaciones y medidas correctivas

OBJETIVO
Brindar a los participantes el marco teórico y práctico para realizar el análisis de riesgos del cronograma y costos a efectos de cuantificar el posible retraso y sobre costos, determinar los causales, evaluar acciones.

RESUMEN
Este curso abarca la realización del análisis  cuantitativo, mediante la simulación de Monte Carlo y la asignación de contingencias. El informe resultante destaca hallazgos, recomendaciones y medidas correctivas, ofreciendo una visión completa del riesgo en el cronograma y los costos del proyecto.

DOCENTE
EDWAR MARCELO, ING., PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, ECCDA, PRINCE 2
Más de 15 años de trayectoria con basta experiencia en gestión de proyectos de infraestructura, participando como consultor y constructor